SZKOLENIA: SEMINARIA
Dla kadry menedżerskiej:
- Podnoszenie wydajności poprzez zarządzanie stresem
- Tworzenie przyjaznego środowiska pracy
- Jak skutecznie wykorzystywać potencjał starszych pracowników?
- Efektywne wspieranie rozwoju pracowników z różnych grup wiekowych
- Mobbing – kiedy naprawdę stanowi problem i jak mu zapobiegać?
- Zarządzanie zmianą
Dla wszystkich:
- Czy stres może pomagać?
- Jak się nie wypalić w pracy? Różne aspekty wypalenia zawodowego.
- Pracoholizm
- Kryzys na świecie. Jak przetrwać?
- Psychologiczne aspekty uzależnienia od nikotyny.
SZKOLENIA: WARSZTATY
- Okiełznać Stres
- Równowaga psyche-soma jako sposób na zdrowie.
- Jak skutecznie radzić sobie w sytuacjach kryzysowych.
- Budowanie porozumienia i współpracy z innymi.
- Jak budować porozumienie i współpracę kierując zespołem.
- Wykorzystywanie dynamiki grupy w kierowaniu zespołem.
POMOC PSYCHOLOGICZNA
Działania podejmowane przez psychologa w celu udzielenia pomocy pracownikom znajdującym się w trudnych psychologicznie sytuacjach. Mogą mieć formę grupową lub indywidualną.
WSPARCIE W ADAPTACJI DO ZMIAN
Czynności podejmowane przez psychologa w celu udzielenia pracownikom pomocy w akceptacji i adaptacji do zmian w organizacji (reorganizacja, fuzja, nowe standardy itp.). Mają formę spotkań-dyskusji grupowych.
PSYCHOLOGICZNA OCENA STRESU
Ocena stopnia szkodliwości stresu przy pomocy zestawu kwestionariuszy i wywiadu z pracownikami. Pozwala rozpoznać nasilenie i źródła stresu w środowisku pracy oraz sposoby radzenia sobie z nimi stosowane przez pracowników. Może stać się podstawą podjęcia szczegółowych, adekwatnych do przyczyn działań pomagających w jego ograniczeniu.
OPRACOWANIE I WDRAŻANIE ROZWIĄZAŃ ANTYSTRESOWYCH
To element programu wynikający bezpośrednio z oceny stresu. Znajomość czynników stresogennych pozwala na opracowanie szczegółowych propozycji rozwiązań oraz harmonogramu ich wdrażania we współpracy z przedstawicielami firmy. Wdrażanie rozwiązań może odbywać się przy stałym wsparciu specjalisty - psychologa pracy.
Wstecz